Pelatihan atau training sekilas memang tampak sama, namun sebenarnya berbeda. Training hanya dilakukan sesaat untuk kemudian dilepas. Sedangkan coaching dilakukan hampir setiap saat. Biasanya hubungannya antara pembimbing dan yang dibimbing lebih dekat, karena itu biasanya mereka yang membutuhkan bimbingan selalu didampingi pembimbingnya. Untuk itu bimbingan dilakukan dengan melibatkan kedua pihak. Bukannya ‘ini yang harus kamu lakukan’ tapi lebih pada duduk bersama dan mendiskusikan apa hal terbaik yang harus dilakukan untuk memperbaiki kinerja bersama atau ‘apa yang akan kita lakukan’.

Perusahaan yang kuat adalah perusahaan yang meminta para managernya melakukan coaching kepada anak buahnya. Karena jika manager itu pergi meninggalkan perusahaan regenerasi dan kinerja akan tetap terjaga.